隨著市場經(jīng)濟的高速增長，中國制造業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，到2000年前后，已經(jīng)在鍛壓機械自動化領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位的埃斯頓卻遭遇了來自成長和同行的各種壓力。壓力來源于埃斯頓雖然在鍛壓機床自動化業(yè)務(wù)方面居于行業(yè)龍頭地位，但是鍛壓機床整體市場規(guī)模并不大，一直在該領(lǐng)域縱深發(fā)展的企業(yè)，很難有更大的成長空間。

　　埃斯頓決策層開始考慮公司的長久發(fā)展，當時在國內(nèi)還無人涉足的伺服市場引起了埃斯頓的關(guān)注。據(jù)了解，伺服系統(tǒng)是工業(yè)自動化控制的基礎(chǔ)性元器件，其在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用極其廣泛，在諸如機床、印刷設(shè)備、包裝設(shè)備、紡織設(shè)備、激光加工設(shè)備、機器人、自動化生產(chǎn)線等領(lǐng)域都有用到。

　　當時中國的伺服市場幾乎全被國外品牌占據(jù)，而且價格十分昂貴。眼下，正處于快速發(fā)展中的中國制造業(yè)，隨著對工藝精度、加工效率和工作可靠性等要求的不斷提高，也急需大量更具性價比優(yōu)勢的交流伺服系統(tǒng)。國內(nèi)企業(yè)對伺服的國產(chǎn)化，需求強烈。

　　埃斯特決定挺進伺服領(lǐng)域。這是在企業(yè)沒有任何技術(shù)儲備的情況下做出的決定，可謂走出了極具風險的一步棋。如今十多年過去了，雖然國外品牌在中國伺服市場仍有優(yōu)勢，但國產(chǎn)品牌已經(jīng)崛起，實現(xiàn)了與國際大牌的分庭抗爭。可見，埃斯頓當初的選擇是對的。

　　埃斯頓機器人產(chǎn)品主要應(yīng)用在金屬成形數(shù)控機床、紡織機械、3C電子、新能源設(shè)備、包裝機械、印刷機械、木工機械及半導體制造設(shè)備等機械裝備的自動化控制。